2016年12月,北半球制作了年终盘点《2016泪目足坛》,这支15分钟的视频表现远好于《天下足球》两个小时的专题回顾。并从其他两个广告系列中,执行搜索字词添加为完全匹配。
但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。但即便如此,张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,在开业的4个月内,俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资! 即便如此,张兰还是咬牙挺了过来,俏江南的生意也终于有了转机,依靠口碑,那个“环境不错,价格不贵”的俏江南,很快火爆起来。但反观新媒体的变现方式,我们可以发现,前面打开了一片非常广阔的空间。他们的理由是:「既然月经常收入是15万欧,那么一年下来的年经常性收入是180万欧
而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。
里面的装修和陈设极尽奢华:一只水晶杯上万、一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右! 事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。
但即使资金到位,一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。
为了加速达到销售目标,实现上市大计,也为了不被对手超越,乐淘管理层也决定大打广告。
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